Charan, Ram
The leadership pipeline : how to build the leadership powered company / Ram Charan, Stephen Drotter, James Noel. - 2nd ed. - California: Jossey-Bass, 2011. - 325 p.
Inclui índice.
Six leadership passages: an overview -- From managing self to managing others -- From managing others to managing managers -- From managing managers to functional manager -- From functional manager to business manager -- From business manager to group manager -- From group manager to enterprise manager -- Diagnostics: identifying pipeline problems and possibilities -- Performance improvement: clarifying roles and creating performance standards -- Succession planning -- Identifying potential pipeline failures -- The functional career passage -- Coaching -- Benefits up and down the line.
Nos negócios, a liderança em todos os níveis é um requisito para a sobrevivência da empresa. No entanto, o combustível da liderança - a estratégia interna para o crescimento de líderes - em muitas empresas é seco ou inexistente. Com base em suas experiências, os autores mostram como as organizações podem desenvolver liderança em todos os níveis, identificando futuros líderes, avaliando sua confiança corporativa, planejando seu desenvolvimento e medindo seus resultados.
CHARAN, Raw; DROTTER, Stephen; NOEL, James. The leadership pipeline: how to build the leadership powered company. 2nd ed. California: Jossey-Bass, 2011.
9780470894569
Liderança
Desenvolvimento organizacional
658
The leadership pipeline : how to build the leadership powered company / Ram Charan, Stephen Drotter, James Noel. - 2nd ed. - California: Jossey-Bass, 2011. - 325 p.
Inclui índice.
Six leadership passages: an overview -- From managing self to managing others -- From managing others to managing managers -- From managing managers to functional manager -- From functional manager to business manager -- From business manager to group manager -- From group manager to enterprise manager -- Diagnostics: identifying pipeline problems and possibilities -- Performance improvement: clarifying roles and creating performance standards -- Succession planning -- Identifying potential pipeline failures -- The functional career passage -- Coaching -- Benefits up and down the line.
Nos negócios, a liderança em todos os níveis é um requisito para a sobrevivência da empresa. No entanto, o combustível da liderança - a estratégia interna para o crescimento de líderes - em muitas empresas é seco ou inexistente. Com base em suas experiências, os autores mostram como as organizações podem desenvolver liderança em todos os níveis, identificando futuros líderes, avaliando sua confiança corporativa, planejando seu desenvolvimento e medindo seus resultados.
CHARAN, Raw; DROTTER, Stephen; NOEL, James. The leadership pipeline: how to build the leadership powered company. 2nd ed. California: Jossey-Bass, 2011.
9780470894569
Liderança
Desenvolvimento organizacional
658