Portocommerce : projeto de um novo conceito de operação logística do e-commerce, provendo integração dos agentes envolvidos (stakeholders) /
Edivaldo Jaques Barbosa ... [et al.].
- Belo Horizonte : [s.n.], 2017.
- 97 p.
Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2017.
Inclui bibliografia.
O segmento de e-commerce é muito importante para economia brasileira, está em franca expansão e a cada dia marca maior presença nos negócios de compra e venda de produtos no Brasil. Antecipando uma tendência mundial de trazer os benefícios da eficiência das transações WEB diretamente para os consumidores, procuramos elaborar um novo modelo de operação e gestão logística para aproveitar esse grande mercado em crescimento, agregando a ele o que há de mais moderno em gestão e ferramentas tecnológicas que existem disponíveis. A proposta da Portocommerce é quebrar o paradigma para alterar totalmente a forma de operação do e-commerce no Brasil, um país continental, e impactar diretamente em nível mundial. Com a proposta do PortoCommerce, apresentamos o agrupamento físico no mesmo ambiente, a indústria, os players de e-business, as transportadoras, os órgãos fiscais e tributário, enfim, todos os stakeholders do processo de venda e-commerce, integrando as operações e agregando valor a todos os envolvidos na cadeia. Este modelo logístico proposto pela Portocommerce beneficiará os stakeholders e disponibilizará soluções inovadoras.
BARBOSA, Edivaldo Jaques et al. Portocommerce: projeto de um novo conceito de operação logística do e-commerce, provendo integração dos agentes envolvidos (stakeholders). 2017. 97 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2017.
Comércio eletrônico
Logística
Integração operacional
Cadeia de suprimento--gestão
Distribuição física de produtos
658.78
Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2017.
Inclui bibliografia.
O segmento de e-commerce é muito importante para economia brasileira, está em franca expansão e a cada dia marca maior presença nos negócios de compra e venda de produtos no Brasil. Antecipando uma tendência mundial de trazer os benefícios da eficiência das transações WEB diretamente para os consumidores, procuramos elaborar um novo modelo de operação e gestão logística para aproveitar esse grande mercado em crescimento, agregando a ele o que há de mais moderno em gestão e ferramentas tecnológicas que existem disponíveis. A proposta da Portocommerce é quebrar o paradigma para alterar totalmente a forma de operação do e-commerce no Brasil, um país continental, e impactar diretamente em nível mundial. Com a proposta do PortoCommerce, apresentamos o agrupamento físico no mesmo ambiente, a indústria, os players de e-business, as transportadoras, os órgãos fiscais e tributário, enfim, todos os stakeholders do processo de venda e-commerce, integrando as operações e agregando valor a todos os envolvidos na cadeia. Este modelo logístico proposto pela Portocommerce beneficiará os stakeholders e disponibilizará soluções inovadoras.
BARBOSA, Edivaldo Jaques et al. Portocommerce: projeto de um novo conceito de operação logística do e-commerce, provendo integração dos agentes envolvidos (stakeholders). 2017. 97 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2017.
Comércio eletrônico
Logística
Integração operacional
Cadeia de suprimento--gestão
Distribuição física de produtos
658.78