Gestão estratégica de pessoas com "scorecard" : (Record no. 1185)

000 -LÍDER
Campo de controle de comprimento fixo 01702nam a2200241Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROLE
Número de controle 1232
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA
Campo de controle BR-BrITL
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA TRANSAÇÃO
Campo de controle 20180817050420.0
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO
Campo de controle 180509s2001 bl 000 0 por d
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER (ISBN)
Número do ISBN 9788535208801
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO
Código da Agência Catalogadora BT-ITL
Idioma da catalogação por
041 1# - CÓDIGO DO IDIOMA
Código do idioma do texto / trilha sonora ou título diferente por
080 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO DECIMAL UNIVERSAL (CDU)
Número da Classificação Decimal Universal 658.3
090 ## - NÚMERO DE CHAMADA LOCAL
Classificação 658.3
Cutter B395g
Tradução =134.3
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL
Nome pessoal Becker, Brian E.
245 10 - TÍTULO PRINCIPAL
Título principal Gestão estratégica de pessoas com "scorecard" :
Subtítulo interligando pessoas, estratégia e performance /
Indicação de responsabilidade Brian E. Becker, Mark A. Huselid, Dave Ulrich ; tradução, Afonso Celso da Cunha Serra.
260 ## - IMPRENTA
Lugar de publicação, distribuição, etc. Rio de Janeiro :
Nome do editor, distribuidor, etc. Elsevier,
Data de publicação, distribuição, etc. 2001.
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA
Extensão xii, 246 p.
500 ## - NOTA GERAL
Nota geral Título original: The HR scorecard: linking people, strategy, and performance.
505 2# - NOTA DE CONTEÚDO
Nota de conteúdo RH como parceiro estratégico: o desafio da mensuração -- Esclarecendo e medindo a influência estratégica de RH: introdução a um processo de sete fases -- Criando o scorecard de RH -- Análise de custos e benefícios das intervenções de RH -- Os princípios da boa mensuração -- Medindo o alinhamento de RH -- Competências dos profissionais de RH -- Diretrizes para a implementação de um scorecard de RH.
520 3# - NOTA DE RESUMO, ETC
Nota de resumo etc. Neste livro, três notáveis especialistas em gestão de RH delineiam um poderoso sistema de mensuração, que enfatiza o papel inquestionável da área de recursos humanos como fonte primordial de vantagem competitiva sustentável e como vetor crítico de criação de valor. Os autores se baseiam em um estudo entre 3.000 empresas para desenvolver um processo de sete fases, que chamam de Scorecard de RH, projetado especificamente para embutir os sistemas de recursos humanos no âmago da estratégia geral da empresa e para gerenciar a arquitetura de RH como recurso estratégico.
524 ## - NOTA DE CITAÇÃO PREFERIDA DO MATERIAL DESCRITO
Nota de citação preferida do material descrito BECKER, Brian E.; HUSELID, Mark A.; ULRICH, Dave. Gestão estratégica de pessoas com "scorecard": interligando pessoas, estratégia e performance. Rio de Janeiro: Elsevier, c2001.
650 #4 - ASSUNTO TÓPICO
Termo tópico Administração de pessoal
Subdivisão geral gestão de pessoas
650 #4 - ASSUNTO TÓPICO
Termo tópico Recursos humanos
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL
Nome pessoal Huselid, Mark A.
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL
Nome pessoal Ulrich, Dave
942 ## - ITEM (KOHA)
Fonte de classificação
Tipo de material Livros
Holdings
Status de retirada Status perdido Status danificado Não é para empréstimo Biblioteca de reserva Número de chamada Código de barras Número de cópia Tipo de material
        Biblioteca do Transporte 658.3 B395g =134.3 8606 ex.1 Livros
        Biblioteca do Transporte 658.3 B395g =134.3 8607 ex.2 Livros

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