000 -LÍDER |
Campo de controle de comprimento fixo |
01105nam a2200193Ia 4500 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADOR |
Campo de controle |
BR-BrITL |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA TRANSAÇÃO |
Campo de controle |
20200903173111.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
Campo de controle |
180509s2019 bl a 000 0 por d |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
Código da Agência Catalogadora |
BT-ITL |
Idioma da catalogação |
por |
080 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO DECIMAL UNIVERSAL (CDU) |
Número da Classificação Decimal Universal |
658.78 |
Subdivisão auxiliar comum |
(817.1) |
090 ## - NÚMERO DE CHAMADA LOCAL |
Classificação |
658.78(817.1) |
Cutter |
N945 |
245 00 - TÍTULO PRINCIPAL |
Título principal |
Novos negócios : |
Subtítulo |
um modelo logístico no segmento de distribuição de bebidas em Campo Grande - MS / |
Indicação de responsabilidade |
Douglas Cunha de Oliveira ... [et al.]. |
260 ## - IMPRENTA |
Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Campo Grande : |
Nome do editor, distribuidor, etc. |
[s.n.], |
Data de publicação, distribuição, etc. |
2019. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
Extensão |
81 p. |
502 ## - NOTA DE DISSERTAÇÃO OU TESE |
Nota de dissertação ou tese |
Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Campo Grande, 2019. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFIA, ETC. |
Nota de bibliografia |
Inclui bibliografia. |
520 3# - NOTA DE RESUMO, ETC |
Nota de resumo etc. |
O setor de logística ocupa um papel de grande relevância para o sucesso de inúmeras organizações, seja no Brasil ou no Mundo. Portanto, o setor possibilita inúmeras oportunidades de negócios, considerando seu papel fundamental no escoamento do que é produzido ao mesmo tempo que disponibiliza para os consumidores o acesso a produtos de seu interesse. Neste sentido, o projeto em questão buscou avaliar a atratividade para a construção de um modelo logístico capaz de explorar oportunidades na distribuição de bebidas no mercado de Campo Grande – MS. Para se atingir este objetivo principal o projeto analisou-se a demanda potencial e o interesse do mercado para a implantação do novo negócio; identificou-se as melhores práticas em relação à logística, distribuição e comercialização de bebidas; levantou práticas de sucesso na gestão integrada de modais. Para este estudo analisou-se os dois principais playeres do mercado, o Grupo Ambev e grupo FEMSA, autorizada da Coca-Cola em Campo Grande, dado que essas duas companhias representam 70% do mercado de bebidas e lideram os setores que estão sendo estudados. O modelo delimitou sua atuação na capital Campo Grande - MS, atendendo todo o varejo local, desde o pequeno revendedor ao de médio e/ou grande porte, ou seja, realizar a logística e distribuição de bebidas para todos os perfis de varejo. Avaliou-se e a percepção dos parceiros potenciais sobre o modelo conceito; e encontrou-se alta receptividade do novo produto proposto, nos três segmentos, no segmento de pequeno porte foi apontado a necessidade de se trabalhar a consignação. Enquanto o entrevistado do médio porte, aponta como prioridade uma maior margem de rentabilidade (mark-up), sinaliza a necessidade e “regra”, ou seja, a prática de mercado onde promotoras de abordagem e degustação dos novos produtos. Todavia o entrevistado de grande porte sinaliza a margem (mark up) e bonificação do mesmo volume que o realizado na primeira compra. A oportunidade de mercado é evidente, mas se faz necessário a formatação de estratégias comerciais distintas, incluindo preço, prazo, e pacotes de entrada de mercado, proporcionando maiores possibilidade de quebra das barreiras comerciais e perpetuação do produto e nova marca junto ao mercado da região. |
524 ## - NOTA DE CITAÇÃO PREFERIDA DO MATERIAL DESCRITO |
Nota de citação preferida do material descrito |
OLIVEIRA, Douglas Cunha de et al. Novos negócios: um modelo logístico no segmento de distribuição de bebidas em Campo Grande - MS. 2019. 97 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Campo Grande, 2019. |
650 #4 - ASSUNTO TÓPICO |
Termo tópico |
Logística |
650 #4 - ASSUNTO TÓPICO |
Termo tópico |
Distribuição física de produtos |
Subdivisão geral |
bebidas |
Subdivisão geográfica |
Campo Grande |
650 #4 - ASSUNTO TÓPICO |
Termo tópico |
Gestão de negócios |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Oliveira, Douglas Cunha de |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Leão, Marcos Eugênio Vale |
Termo de relação |
orientador |
856 41 - LOCALIZAÇÃO E ACESSO ELETRÔNICO |
Identificador uniforme de recurso - URI |
https://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/391 |
942 ## - ITEM (KOHA) |
Fonte de classificação |
|
Tipo de material |
Monografias |