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Vantagem competitiva : criando e sustentando um desempenho superior / Michael E. Porter.

By: Porter, Michael E.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Rio de Janeiro : Campus, 2004Description: 512 p.ISBN: 9788570015587.Subject(s): Administração de empresas | Concorrência | Planejamento estratégico | Vantagem competitiva
Partial contents:
Estratégia competitiva: os conceitos centrais -- Princípios da vantagem competitiva -- A cadeia de valores e a vantagem competitiva -- Vantagem de custo -- Diferenciação -- Tecnologia e vantagem competitiva -- Seleção de concorrentes -- Escopo competitivo dentro de uma indústria -- Segmentação da indústria e vantagem competitiva -- Substituição -- Inter-relações entre unidades empresariais -- Estratégia horizontal -- Obtenção de inter-relações -- Produtos complementares e vantagem competitiva -- Implicações para a estratégia competitiva ofensiva -- Cenários industriais e estratégia competitiva sob incerteza -- Estratégia defensiva -- Ataque a um líder da indústria.
Abstract: Nesta obra Porter descreve de que modo as empresas podem criar e sustentar a vantagem competitiva."Vantagem competitiva mostra aos administradores como avaliar uma posição competitiva e implementar as etapas de ação específicas necessárias para aprimorá-la."
Item type Current location Call number Copy number Status Date due Barcode
Livros Livros 658.012.2 P847co =134.3 (Browse shelf) ex.1 Available 3952
Livros Livros 658.012.2 P847co =134.3 (Browse shelf) ex.2 Available 3953

Tradução de: Competitive advantage.

Inclui bibliografia.

Estratégia competitiva: os conceitos centrais -- Princípios da vantagem competitiva -- A cadeia de valores e a vantagem competitiva -- Vantagem de custo -- Diferenciação -- Tecnologia e vantagem competitiva -- Seleção de concorrentes -- Escopo competitivo dentro de uma indústria -- Segmentação da indústria e vantagem competitiva -- Substituição -- Inter-relações entre unidades empresariais -- Estratégia horizontal -- Obtenção de inter-relações -- Produtos complementares e vantagem competitiva -- Implicações para a estratégia competitiva ofensiva -- Cenários industriais e estratégia competitiva sob incerteza -- Estratégia defensiva -- Ataque a um líder da indústria.

Nesta obra Porter descreve de que modo as empresas podem criar e sustentar a vantagem competitiva."Vantagem competitiva mostra aos administradores como avaliar uma posição competitiva e implementar as etapas de ação específicas necessárias para aprimorá-la."

PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989.

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