Organização orientada para a estratégia : como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negócios / Robert S. Kaplan, David P. Norton ; tradução, Afonso Celso da Cunha Serra.
By: Kaplan, Robert S.
Contributor(s): Norton, David P.
Material type:
BookPublisher: Rio de Janeiro : Elsevier, 1997Description: 411 p.ISBN: 9788535207090.Subject(s): Administração de empresas | Balanced scorecard BSC | Planejamento empresarial | Planejamento estratégico| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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658.012.2 K17o =134.3 (Browse shelf) | ex.1 | Available | 3960 | ||
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658.012.2 K17o =134.3 (Browse shelf) | ex.2 | Available | 3961 |
Tradução de: The strategy-focused organization: how balanced scorecard.
Inclui bibliografia e índice.
Criando a organização orientada para a estratégia -- Construção de mapas estratégicos -- Scorecards estratégicos em organizações sem fins lucrativos, governamentais e de assistência médica -- O alinhamento da organização para criar sinergias -- Transformando a estratégia em tarefa cotidiana de todos -- Como definir objetivos pessoais e de equipes -- A transformação da estratégia em processo contínuo -- Planejamento e orçamento -- Feedback e aprendizado -- Liderança executiva para mobilizar a mudança.
"Neste livro Robert Kaplan e David Norton compartilham os resultados de dez anos de aprendizado e pesquisa em mais de 200 empresas que implementaram o balanced scorecard. Também definem os cinco princípios básicos necessários à construção de organizações focalizadas na estratégia. Os autores apresentam um relato detalhado de como uma gama de organizações dos setores privado, público e sem fins lucrativos aplicou esses princípios, para alcançar níveis constantes de desempenho."
KAPLAN, Robert; NORTON, David. Organização orientada para a estratégia. Rio de Janeiro: Elsevier, 2000. 23a reimpressão.
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