Integração da Transcocamar à Cocamar : Ariane de Avila Vanhove ... [et al.]. um novo modelo de negócios /
Contributor(s): Scopel, Ezequiel | Sousa, Paulo Renato de [orientador].
Material type:
BookPublisher: Curitiba : [s.n.], 2017Description: 46 f.Subject(s): Empresa de transporte | Gestão de negócios | Integração modal | LogísticaOnline resources: Click here to access online Dissertation note: Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Curitiba, 2017. Abstract: O presente projeto aplicativo tem objetivo apresentar um estudo qualitativo com um novo modelo de negócios para as empresas Cocamar e Transcocamar, no tocante a execução de serviços de transportes. Iniciamos apresentando a realidade atual destas empresas, os produtos que comercializam, industrializam e exportam, bem como, suas estruturas. Em relação as bases conceituais, passamos pela demonstração da precária infraestrutura modal do país, pontuando a evolução dos modais: rodoviários, ferroviários, portuários, aeroviários e dutoviários. Tal precariedade cria os chamados gargalos logísticos que são responsáveis por incontáveis prejuízos às empresas. Em seguida, foi feita uma explanação sobre a importância da gestão de processos das empresas e também acerca da necessidade imperiosa de melhora destes processos através da reflexão continua para o desenvolvimento dos mesmos, pois assim, desenvolve-se a organização. Foi desenvolvido um benchmarking em parceria com a Bunge Alimentos, a maior empresa de alimentos do Brasil que conta com mais de 100 (cem) anos de atividades no país. A experiência foi possível na unidade da empresa situada em Maringá-Pr e colaborou na conclusão de que há a necessidade de criar-se um novo modelo de negócios para as empresas alvo deste projeto. Como elemento norteador das justificativas para o modelo de negócios proposto, apresentou-se uma análise do setor de transportes rodoviário de cargas no Brasil que se encontra na posição de 55º lugar no ranking mundial, entre 160 países. Por fim, apresentou-se um modelo conceitual e a proposta de solução, concluindo pela viabilidade do novo modelo de negócios pesquisado.
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Monografias
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Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Curitiba, 2017.
Inclui bibliografia.
O presente projeto aplicativo tem objetivo apresentar um estudo qualitativo com um novo modelo de negócios para as empresas Cocamar e Transcocamar, no tocante a execução de serviços de transportes. Iniciamos apresentando a realidade atual destas empresas, os produtos que comercializam, industrializam e exportam, bem como, suas estruturas. Em relação as bases conceituais, passamos pela demonstração da precária infraestrutura modal do país, pontuando a evolução dos modais: rodoviários, ferroviários, portuários, aeroviários e dutoviários. Tal precariedade cria os chamados gargalos logísticos que são responsáveis por incontáveis prejuízos às empresas. Em seguida, foi feita uma explanação sobre a importância da gestão de processos das empresas e também acerca da necessidade imperiosa de melhora destes processos através da reflexão continua para o desenvolvimento dos mesmos, pois assim, desenvolve-se a organização. Foi desenvolvido um benchmarking em parceria com a Bunge Alimentos, a maior empresa de alimentos do Brasil que conta com mais de 100 (cem) anos de atividades no país. A experiência foi possível na unidade da empresa situada em Maringá-Pr e colaborou na conclusão de que há a necessidade de criar-se um novo modelo de negócios para as empresas alvo deste projeto. Como elemento norteador das justificativas para o modelo de negócios proposto, apresentou-se uma análise do setor de transportes rodoviário de cargas no Brasil que se encontra na posição de 55º lugar no ranking mundial, entre 160 países. Por fim, apresentou-se um modelo conceitual e a proposta de solução, concluindo pela viabilidade do novo modelo de negócios pesquisado.
SCOPEL, Ezequiel et al. Integração da Transcocamar à Cocamar: um novo modelo de negócios. 2017. 47 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Curitiba, 2017.
Folheto tratado como livro.