Planejamento estratégico : o diferencial das empresas do setor rodoviário de cargas / Ângela Daniel ... [et al.].
Contributor(s): Daniel, Ângela | Figueiredo Filho, Geraldo [orientador].
Material type:
BookPublisher: Fortaleza : [s.n.], 2019Description: 57 p.Subject(s): Planejamento estratégico | Transporte rodoviário de carga | Empresa de transporteOnline resources: Click here to access online Dissertation note: Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Fortaleza, 2019. Abstract: O projeto enfatiza a importância do Planejamento Estratégico (PE) nas empresas de distribuição por transporte rodoviário de carga, como forma de aprimorar a competitividade no setor, pela compreensão do processo de planejamento estratégico e de suas etapas, desde a elaboração à implementação na organização. O trabalho apresenta os fundamentos conceituais do planejamento estratégico, sua aplicação e as principais características do processo na organização. Destaca o envolvimento e a participação dos colaboradores e gestores em todos os níveis, com o objetivo de assegurar o planejamento, a execução e o controle do processo. Demonstra a relevância da liderança do gestor no processo, com o intuito de manter a equipe motivada e unida pelo conhecimento do direcionamento estratégico da organização como um todo. Para consolidar a aplicação do PE, foi feito um benchmarking com uma empresa do setor, que adota o planejamento estratégico como uma ferramenta efetiva de gestão, com foco na sustentabilidade e nos resultados dessa prática. A relevância do projeto se traduz na aplicação, já em curso, dos conhecimentos adquiridos na elaboração de um planejamento estratégico em uma empresa do setor de transportes rodoviário de cargas, que demonstrou interesse na iniciativa e disponibilizou o contato com os gestores, para o levantamento de dados e conhecimento da sua dinâmica de negócios, o que possibilitará sua elaboração, implementação e execução. E, principalmente, assegurar sua eficácia pelo controle dos processos exercidos pela organização. Os fundamentos da metodologia da estratégia, do planejamento estratégico e do ferramental relativo ao processo, bem como os resultados esperados pela aplicação, poderão representar um marco, pela possibilidade de replicação para outras empresas do setor de transportes rodoviários de carga, em busca de melhor competitividade.
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|
Monografias
|
658.012.2:656.125 P712 (Browse shelf) | ex.1 | Available | 9009 |
Browsing Biblioteca do Transporte Shelves Close shelf browser
| 658.012.2:656.121 C822 Corporate performance management (CPM) : | 658.012.2:656.121 I61 Inteligência competitiva como ferramenta de maximização de resultados em uma empresa de transporte público coletivo urbano / | 658.012.2:656.125 G393 Gestão estratégica : | 658.012.2:656.125 P712 Planejamento estratégico : | 658.012.2:656.125(815.1) E37 Elaboração do planejamento estratégico da federação das empresas de transportes de carga do estado de Minas Gerais – FETCEMG / | 658.012.2:656.132 G393 Gestão de ativos e performance no segmento transporte de passageiros : | 658.012.2:656.132 U58 UNICOL : |
Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Fortaleza, 2019.
Inclui bibliografia.
O projeto enfatiza a importância do Planejamento Estratégico (PE) nas empresas de distribuição por transporte rodoviário de carga, como forma de aprimorar a competitividade no setor, pela compreensão do processo de planejamento estratégico e de suas etapas, desde a elaboração à implementação na organização. O trabalho apresenta os fundamentos conceituais do planejamento estratégico, sua aplicação e as principais características do processo na organização. Destaca o envolvimento e a participação dos colaboradores e gestores em todos os níveis, com o objetivo de assegurar o planejamento, a execução e o controle do processo. Demonstra a relevância da liderança do gestor no processo, com o intuito de manter a equipe motivada e unida pelo conhecimento do direcionamento estratégico da organização como um todo. Para consolidar a aplicação do PE, foi feito um benchmarking com uma empresa do setor, que adota o planejamento estratégico como uma ferramenta efetiva de gestão, com foco na sustentabilidade e nos resultados dessa prática. A relevância do projeto se traduz na aplicação, já em curso, dos conhecimentos adquiridos na elaboração de um planejamento estratégico em uma empresa do setor de transportes rodoviário de cargas, que demonstrou interesse na iniciativa e disponibilizou o contato com os gestores, para o levantamento de dados e conhecimento da sua dinâmica de negócios, o que possibilitará sua elaboração, implementação e execução. E, principalmente, assegurar sua eficácia pelo controle dos processos exercidos pela organização. Os fundamentos da metodologia da estratégia, do planejamento estratégico e do ferramental relativo ao processo, bem como os resultados esperados pela aplicação, poderão representar um marco, pela possibilidade de replicação para outras empresas do setor de transportes rodoviários de carga, em busca de melhor competitividade.
DANIEL, Ângela et al. Planejamento estratégico: o diferencial das empresas do setor rodoviário de cargas. 2019. 57 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Fortaleza, 2019.