Gestão estratégica : um modelo que promova o engajamento e melhoria no desempenho estratégico / Beatriz Trece ... [et al.].
Contributor(s): Trece, Beatriz | Leão, Marcos Eugênio Vale [orientador].
Material type: BookPublisher: Brasília : [s.n.], 2019Description: 74 p.Subject(s): Gestão estratégica | Estratégia empresarialOnline resources: Click here to access online Dissertation note: Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Brasília, 2019. Abstract: A competitividade crescente no ambiente mercadológico leva a uma necessidade constante de analisar o posicionamento de um negócio. Essa situação, inevitavelmente, impacta na estratégia da empresa e está diretamente ligada as definições de Missão, Visão e Valores que são adotados pela organização. Visto isso, sempre haverá a necessidade de alinhamento estratégico com os funcionários. Um bom fluxo de desdobramento estratégico é um importante instrumento de gestão por influenciar no alinhamento e desempenho organizacional. Este projeto teve como objetivo desenvolver um modelo que estimule o engajamento dos funcionários com as diretrizes e processos de execução estratégicos. Um benchmarking foi feito para observar as melhores práticas sobre o tema. Para levantar as informações, foi escolhida uma empresa de transporte coletivo de passageiros, onde foi realizada uma pesquisa qualitativa em que foram analisadas áreas que estimulam o engajamento como, por exemplo, a atuação da liderança, processos internos e comunicação. A partir do conhecimento adquirido, foi estruturado um framework que visa obter sucesso no processo de desdobramento estratégico ao engajar os funcionários por meio da participação de diversos elementos-chave.Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
---|---|---|---|---|---|---|
Monografias | 658.012.2 G393gest (Browse shelf) | ex.1 | Available | 9013 |
Browsing Biblioteca do Transporte Shelves Close shelf browser
658.012.2 G393g Gestão empresarial : | 658.012.2 G393ge Gestão estratégica orientada para resultados : | 658.012.2 G393ges Gestão estratégica e cultura organizacional : | 658.012.2 G393gest Gestão estratégica : | 658.012.2 G943 =134.3 5. ed. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) | 658.012.2 G943 =134.3 5. ed. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) | 658.012.2 H565b 10. ed. Balanced scorecard e a gestão estratégica : |
Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Brasília, 2019.
Inclui bibliografia.
A competitividade crescente no ambiente mercadológico leva a uma necessidade constante de analisar o posicionamento de um negócio. Essa situação, inevitavelmente, impacta na estratégia da empresa e está diretamente ligada as definições de Missão, Visão e Valores que são adotados pela organização. Visto isso, sempre haverá a necessidade de alinhamento estratégico com os funcionários. Um bom fluxo de desdobramento estratégico é um importante instrumento de gestão por influenciar no alinhamento e desempenho organizacional. Este projeto teve como objetivo desenvolver um modelo que estimule o engajamento dos funcionários com as diretrizes e processos de execução estratégicos. Um benchmarking foi feito para observar as melhores práticas sobre o tema. Para levantar as informações, foi escolhida uma empresa de transporte coletivo de passageiros, onde foi realizada uma pesquisa qualitativa em que foram analisadas áreas que estimulam o engajamento como, por exemplo, a atuação da liderança, processos internos e comunicação. A partir do conhecimento adquirido, foi estruturado um framework que visa obter sucesso no processo de desdobramento estratégico ao engajar os funcionários por meio da participação de diversos elementos-chave.
TRECE, Beatriz et al. Gestão estratégica: um modelo que promova o engajamento e melhoria no desempenho estratégico. 2019. 74 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Brasília, 2019.