"Inclui também estratégias competitivas e cooperativas com base na teoria dos jogos." Dados retirados da capa.

Inclui bibliografia e índice remissivo.

Motivações para a estratégia: Posturas típicas em relação ao planejamento -- Atitudes típicas em relação ao futuro -- O mau uso do tempo -- A mensalidade estratégica -- As ferramentas gerenciais mais utilizadas -- Desafios para a estratégia: Dificuldades de percepção -- As mudanças estratégicas -- Obstáculos culturais -- Obstáculos organizacionais -- Obstáculos gerenciais -- Conceitos básicos de estratégia -- Gestão estratégica -- Transformação estratégica -- análise do ambiente externo -- Análise da turbulência e da vulnerabilidade -- Análise do ambiente interno -- Representação do Portfólio -- Estratégias de balanceamento do portfólio -- Formulação das estratégias -- Capacitação estratégica -- O Plano estratégico -- Metodologia de planejamento estratégico -- Workshop de planejamento estratégico -- Implantação da gestão estratégica -- Formulação de estratégias via Teoria dos jogos -- Ferramentas para planejamento e para gestão estratégica -- Aplicações e práticas da gestão estratégica.

A obra expõe os fundamentos da gestão estratégica com enfâse na experiência brasileira.

COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão estratégica: da empresa que temos para a empresa que queremos. São Paulo: Saraiva, 2007.