000 02067nam a2200217Ia 4500
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001 1135
003 BR-BrITL
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008 180509s2013 bl 000 0 por d
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_bC198g
_c5. ed.
100 1 _aCampos, Vicente Falconi
_9727
245 1 0 _aGerenciamento pelas diretrizes (Hoshin Kanri) :
_bo que todo membro da alta administração precisa saber para entrar no terceiro milênio /
_cVicente Falconi Campos.
250 _a5. ed.
260 _aNova Lima :
_bFalconi,
_c2013.
300 _a270 p. :
_bil.
505 2 _aSignificado do gerenciamento pelas diretrizes -- Introdução ao planejamento -- Conceito de meta -- Método de planejamento -- Métodos de desdobramento de diretrizes -- O gerenciamento pelas diretrizes e os CCQ -- Preparação do gerenciamento pelas diretrizes -- Como estabelecer a primeira meta anual -- Como estabelecer planos de ação -- Como verificar o atingimento das metas -- Como conduzir o diagnóstico das diretrizes -- Como padronizar o sistema de gerenciamento pelas diretrizes -- Fluxograma do gerenciamento pelas diretrizes -- Estabelecimento das metas das unidades -- Prática do ajuste (Catch Ball) -- Estabelecimento do plano de ação -- Organização das diretrizes -- Características do estágio avançado do gerenciamento pelas diretrizes -- Gerenciamento pelas diretrizes através do gerenciamento interfuncional -- Método de gestão empresarial -- O método PDCA e o sistema de gestão.
520 3 _a"O gerenciamento pelas diretrizes representa o lado motivante, agressivo e revolucionário da gestão pela qualidade total (GQT) no estilo japonês. É um subsistema da GQT voltado para a competição e engloba não só o melhoramento dos produtos e processos existentes mas principalmente a inovação, representada pelas novas tecnologias." Resumo retirado da capa.
524 _aCAMPOS,Vicente Falconi. Gerenciamento pelas diretrizes (Hoshin Kanri): o que todo membro da alta administração precisa saber para entrar no terceiro milênio. 5. ed. Nova Lima: Falconi, 2013.
650 4 _aControle de produção
_9136
650 4 _aControle de qualidade
_942
650 4 _aPlanejamento da produção
_9428
942 _2CDU
_cLIVRO