000			nam a22 4500
999			_c1233 _d1233
001			1280
003			BR-BrITL
005			20190624075324.0
008			190624s2017 -usa 00| 0 eng d
020			_a9781259532726
040			_aBT-ITL _bpor
080			_a331.21
090			_a331.21 _bN553c _c12th ed.
100	1		_91540 _aNewman, Jerry M.
245	1	0	_aCompensation / _cJerry M. Newman, Barry Gerhart, George T. Milkovich.
250			_a12th ed.
260			_aNew York: _bMCGraw-Hill Education, _c2017.
300			_a746 p. : _bil.
504			_aInclui notas bibliográficas, glossário e índice.
505	2		_aPt. 1. Introducing the pay model and pay strategy -- Pt. 2. Internal alignment: determining the structure -- Pt. 3. External competitiveness: determining the pay level -- Pt. 4. Employee contributions: determining individual pay -- Pt. 5. Employee benefits -- Pt. 6. Extending the system -- Pt. 7. Managing the system.
520	3		_aEsta edição continua enfatizando a importância da remuneração total e sua relevância para alcançar uma vantagem competitiva sustentável. Além de quanto as pessoas são pagas, como elas são pagas também. Gerir remuneração significa garantir que as pessoas certas recebam o pagamento certo para alcançar os objetivos da maneira correta.
524			_aNEWMAN, Jerry M.; GERHART, Barry; MILKOVICH, George T. Compensation. 12th ed. New York: MCGraw-Hill Education, 2017.
650		4	_91543 _aRemuneração profissional
650		4	_91545 _aAdministração salarial
650		4	_91544 _aSalário
700	1		_91541 _aGerhart, Barry
700	1		_91542 _aMilkovich, George T.
942			_2CDU _cLIVRO