000			nam a22 7a 4500
999			_c1249 _d1249
001			1296
003			BR-BrITL
005			20190925095333.0
008			190626s2011 -us 00| 0 eng d
020			_a9780470894569
040			_aBT-ITL _bpor
080			_a658
090			_a658 _bC469le _c2nd ed.
100	1		_9746 _aCharan, Ram
245	1	4	_aThe leadership pipeline : _bhow to build the leadership powered company / _cRam Charan, Stephen Drotter, James Noel.
250			_a2nd ed.
260			_aCalifornia: _bJossey-Bass, _c2011.
300			_a325 p.
500			_aInclui índice.
505	2		_aSix leadership passages: an overview -- From managing self to managing others -- From managing others to managing managers -- From managing managers to functional manager -- From functional manager to business manager -- From business manager to group manager -- From group manager to enterprise manager -- Diagnostics: identifying pipeline problems and possibilities -- Performance improvement: clarifying roles and creating performance standards -- Succession planning -- Identifying potential pipeline failures -- The functional career passage -- Coaching -- Benefits up and down the line.
520	3		_aNos negócios, a liderança em todos os níveis é um requisito para a sobrevivência da empresa. No entanto, o combustível da liderança - a estratégia interna para o crescimento de líderes - em muitas empresas é seco ou inexistente. Com base em suas experiências, os autores mostram como as organizações podem desenvolver liderança em todos os níveis, identificando futuros líderes, avaliando sua confiança corporativa, planejando seu desenvolvimento e medindo seus resultados.
524			_aCHARAN, Raw; DROTTER, Stephen; NOEL, James. The leadership pipeline: how to build the leadership powered company. 2nd ed. California: Jossey-Bass, 2011.
650		4	_9344 _aLiderança
650		4	_9152 _aDesenvolvimento organizacional
700	1		_91573 _aDrotter, Stephen
700	1		_91574 _aNoel, James
942			_2CDU _cLIVRO