000			01105nam a2200193Ia 4500
999			_c1295 _d1295
003			BR-BrITL
005			20190927094553.0
008			180509s2018 bl 000 0 por d
040			_aBT-ITL _bpor
080			_a665.75:658.7
090			_a665.75:658.7 _bI34
245	0	0	_aImplantação de uma central de compras compartilhadas de óleo diesel / _cEvandro Marcos de Assis ... [et al.].
260			_aCampo Grande : _b[s.n.], _c2018.
300			_a62 p.
502			_aTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Campo Grande, 2018.
504			_aInclui bibliografia.
520	3		_aTer uma área de compras específica e com posição estratégica na organização só vem a somar proporcionando benefícios e vantagens. Para investigar sobre essa questão, está pesquisa teve como objetivo geral criar uma central de compras compartilhadas para a aquisição de óleo diesel no segmento de transporte rodoviário para o grupo que compõe a Eucatur. Este estudo, de caráter bibliográfico, exploratório e descritivo utilizou como estratégia de pesquisa a pesquisa qualitativa. Os resultados alcançados demonstram que realmente há uma necessidade de um novo no setor de compras específico para que possa ser centralizada a aquisição do diesel, o que beneficiará a empresa a Eucatur a reduzir os custos, uma vez que comprará maior quantidade do produto de um ou dois fornecedores no máximo e que atenda(m) em todo Brasil. Consequentemente, a possibilidade de comprar um melhor preço e com qualidade é maior. Assim este estudo concluiu que é indispensável haver uma estrutura centralizada na organização direcionada para compras específicas de insumos derivados do petróleo para que possa atuar com eficiência na área envolvida. E assim, distribuir o diesel em todas as bases existentes da empresa no Brasil, além de auferir para a empresa relacionada à redução de custo, a aquisição do produto, qualidade, distribuição e a escolha de fornecedor que melhor atendam suas necessidades.
524			_aASSIS, Evandro Marcos de et al. Implantação de uma central de compras compartilhadas de óleo diesel. 2018. 62 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Campo Grande, 2018.
650		4	_aDiesel _91622
650		4	_aCombustível _91620
650		4	_aSetor de compras _91633
700	1		_91631 _aAssis, Evandro Marcos de
700	1		_91632 _aOrtiz, Maria Thereza _eorientador
856	4	1	_uhttps://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/39
942			_2CDU _cMONOGRAFIA