000 | 01105nam a2200193Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c1323 _d1323 |
||
003 | BR-BrITL | ||
005 | 20191016101918.0 | ||
008 | 180509s2018 bl 000 0 por d | ||
040 |
_aBT-ITL _bpor |
||
080 | _a658 | ||
090 |
_a658 _bE79 |
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245 | 0 | 0 |
_aEstudo de viabilidade de terceirização de agências de venda de passagens / _cAlexandre Queiroz ... [et al.]. |
260 |
_aCampo Grande : _b[s.n.], _c2018. |
||
300 | _a81 p. | ||
502 | _aTrabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Campo Grande, 2018. | ||
504 | _aInclui bibliografia. | ||
520 | 3 | _aEste Projeto discute sobre a viabilidade da terceirização em duas agências como pontos de vendas da empresa Eucatur, atuante no segmento de transporte rodoviário e suas relevâncias quanto à relação do custo-benefício e também apontando todas as determinantes. Assim, para investigar esse escopo teve como objetivo identificar e analisar a relação custo-benefício da terceirização das agências da Eucatur localizadas no munícipio de Cascavel, PR e de Dourados, MS, que hoje são agências próprias. Como procedimentos metodológicos adotados, teve uma abordagem qualiquantitativa, sendo utilizadas as pesquisas, descritiva, documental e bibliográfica, na qual estrategicamente foi avaliada a viabilidade das agências no que cerne a terceirização. Os resultados de modo geral demonstram que a terceirização é um caminho extremamente rentável para a empresa ao diminuir seus custos fixos e aumentar a sua receita de vendas. Ademais, também é interessante para o parceiro, que tem a possibilidade de aumentar seus rendimentos de forma exponencial através de seu esforço de venda. Assim, pode ser concluída sua viabilidade, tanto relacionado a custo-benefício, como as vantagens lucrativas para a Eucatur. Assim, fomentar a terceirização é possível, em um tempo hábil de dois meses, e que trará vantagens para empresa como forma de aumentar a saúde financeira da organização. | |
524 | _aQUEIROZ, Alexandre et al. Estudo de viabilidade de terceirização de agências de venda de passagens. 2018. 82 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Campo Grande, 2018. | ||
650 | 4 |
_aTerceirização _91675 |
|
650 | 4 |
_aEmpresa de transporte _9212 |
|
700 | 1 |
_91681 _aQueiroz, Alexandre |
|
700 | 1 |
_91672 _aLauria, Luciano Carlos _eorientador |
|
856 | 4 | 1 | _uhttps://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/42 |
942 |
_2CDU _cMONOGRAFIA |