Os desafios do RH tradicional para o RH estratégico no atual contexto da indústria 4.0 : um estudo de caso na empresa Alfa /
Aline Raposo ... [et al.].
- Belo Horizonte : [s.n.], 2019.
- 62 p.
Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2019.
Inclui bibliografia.
Este projeto teve como propósito realizar um estudo sobre os desafios do RH tradicional da Empresa Alfa e sua evolução para o RH estratégico no contexto atual da Industria 4.0. O que se pretende é indicar qual o percurso seria necessário para sair de um modelo tradicional de gestão e aproximar-se de um modelo que corresponda às expectativas de gestão de pessoas dentro da Indústria 4.0. A Empresa Alfa, objeto deste estudo, atua no ramo de transporte rodoviário, não possui políticas de gestão de avaliação e acompanhamento dos empregados visando o seu desenvolvimento e maior engajamento nos resultados, conforme será detalhado ao longo deste trabalho. Dessa forma, o grupo fez uma pesquisa bibliográfica permitindo conhecer o contexto da Industria 4.0, realizou benchmarking em algumas empresas do setor de transportes visando identificar se elas já atuavam de forma estratégica no que diz respeito à gestão, bem como comparou os resultados obtidos com a realidade da Empresa Alfa, visando identificar oportunidades de melhorias para que avance em seus processos de RH, tornando-os mais estratégicos. O benchmarking foi realizado com três empresas que também são do ramo de transporte rodoviário e com outras 22 empresas. A coleta dos dados foi realizada por meio de questionários. Acredita-se que, desta forma, seria possível traçar um plano de ação estratégico visando tornar a Empresa Alfa, num período de cinco anos, mais próxima do modelo de gestão da Industria 4.0, combinando o planejamento estratégico da respectiva empresa com as ações do RH. Vale ressaltar que este é um desejo da alta direção da Empresa Alfa, onde através do seu planejamento estratégico tem como premissa a inovação de processos e gestão de pessoas.
RAPOSO, Aline et al. Os desafios do RH tradicional para o RH estratégico no atual contexto da indústria 4.0: um estudo de caso na empresa Alfa. 2019. 62 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2019.
Administração de pessoal--gestão de pessoas
Recursos humanos
Gestão estratégica--pessoas
658.3
Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2019.
Inclui bibliografia.
Este projeto teve como propósito realizar um estudo sobre os desafios do RH tradicional da Empresa Alfa e sua evolução para o RH estratégico no contexto atual da Industria 4.0. O que se pretende é indicar qual o percurso seria necessário para sair de um modelo tradicional de gestão e aproximar-se de um modelo que corresponda às expectativas de gestão de pessoas dentro da Indústria 4.0. A Empresa Alfa, objeto deste estudo, atua no ramo de transporte rodoviário, não possui políticas de gestão de avaliação e acompanhamento dos empregados visando o seu desenvolvimento e maior engajamento nos resultados, conforme será detalhado ao longo deste trabalho. Dessa forma, o grupo fez uma pesquisa bibliográfica permitindo conhecer o contexto da Industria 4.0, realizou benchmarking em algumas empresas do setor de transportes visando identificar se elas já atuavam de forma estratégica no que diz respeito à gestão, bem como comparou os resultados obtidos com a realidade da Empresa Alfa, visando identificar oportunidades de melhorias para que avance em seus processos de RH, tornando-os mais estratégicos. O benchmarking foi realizado com três empresas que também são do ramo de transporte rodoviário e com outras 22 empresas. A coleta dos dados foi realizada por meio de questionários. Acredita-se que, desta forma, seria possível traçar um plano de ação estratégico visando tornar a Empresa Alfa, num período de cinco anos, mais próxima do modelo de gestão da Industria 4.0, combinando o planejamento estratégico da respectiva empresa com as ações do RH. Vale ressaltar que este é um desejo da alta direção da Empresa Alfa, onde através do seu planejamento estratégico tem como premissa a inovação de processos e gestão de pessoas.
RAPOSO, Aline et al. Os desafios do RH tradicional para o RH estratégico no atual contexto da indústria 4.0: um estudo de caso na empresa Alfa. 2019. 62 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Belo Horizonte, 2019.
Administração de pessoal--gestão de pessoas
Recursos humanos
Gestão estratégica--pessoas
658.3