000 -LÍDER |
Campo de controle de comprimento fixo |
01105nam a2200193Ia 4500 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADOR |
Campo de controle |
BR-BrITL |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA TRANSAÇÃO |
Campo de controle |
20200903114658.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
Campo de controle |
180509s2018 bl a 000 0 por d |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
Código da Agência Catalogadora |
BT-ITL |
Idioma da catalogação |
por |
080 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO DECIMAL UNIVERSAL (CDU) |
Número da Classificação Decimal Universal |
658.3:656.73 |
090 ## - NÚMERO DE CHAMADA LOCAL |
Classificação |
658.3:656.73 |
Cutter |
G393 |
245 00 - TÍTULO PRINCIPAL |
Título principal |
Gestão de pessoas : |
Subtítulo |
um estudo aplicado aos profissionais da área de manutenção da empresa Avianca Brasil / |
Indicação de responsabilidade |
Alexandre Souza Macena ... [et al.]. |
260 ## - IMPRENTA |
Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Porto Alegre : |
Nome do editor, distribuidor, etc. |
[s.n.], |
Data de publicação, distribuição, etc. |
2018. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
Extensão |
65 p. |
502 ## - NOTA DE DISSERTAÇÃO OU TESE |
Nota de dissertação ou tese |
Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Porto Alegre, 2018. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFIA, ETC. |
Nota de bibliografia |
Inclui bibliografia. |
520 3# - NOTA DE RESUMO, ETC |
Nota de resumo etc. |
A Avianca Brasil, vem apresentando bons resultados nos últimos anos e se consolidando, cada vez mais, como uma opção de serviço de transporte aéreo, num nicho relevado por quase todas as demais concorrentes. Com espaço diferenciado entre poltronas, aeronaves modernas e um serviço de bordo acima da média, vem conquistando cada vez mais clientes. Resultados mais expressivos, trazem, como consequência, o crescimento da empresa, e consequência disso, mais processos, mais burocracia e mais etapas, se comparado ao início da operação, onde tudo fluía de forma mais natural. Em meio a esse processo de mudança e crescimento, percebe-se a necessidade de uma forma estruturada de gerir pessoas, uma trilha de carreira, em que haja o reconhecimento dos trabalhadores, predominando a meritocracia, a fim de que a gestão seja organizada, transparente e, principalmente, que seus trabalhadores assim a percebam, em momentos de ascensão de carreira, de estabilidade ou de fim de um ciclo. Com uma trilha clara que demonstre segurança aos colaboradores, resultados positivos, bom clima, produtividade e trabalhadores promotores da marca. |
524 ## - NOTA DE CITAÇÃO PREFERIDA DO MATERIAL DESCRITO |
Nota de citação preferida do material descrito |
MACENA, Alexandre Souza et al. Gestão de pessoas: um estudo aplicado aos profissionais da área de manutenção da empresa Avianca Brasil. 2018. 65 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Porto Alegre, 2018. |
650 #4 - ASSUNTO TÓPICO |
Termo tópico |
Transporte aéreo |
Subdivisão geográfica |
Brasil |
650 #4 - ASSUNTO TÓPICO |
Termo tópico |
Companhia aérea |
650 #4 - ASSUNTO TÓPICO |
Termo tópico |
Gestão de pessoas |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Macena, Alexandre Souza |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Almeida, Carlos Renato Seabra de |
Termo de relação |
orientador |
856 41 - LOCALIZAÇÃO E ACESSO ELETRÔNICO |
Identificador uniforme de recurso - URI |
https://repositorio.itl.org.br/jspui/handle/123456789/90 |
942 ## - ITEM (KOHA) |
Fonte de classificação |
|
Tipo de material |
Monografias |