Gestão de pessoas : um estudo aplicado aos profissionais da área de manutenção da empresa Avianca Brasil / Alexandre Souza Macena ... [et al.].
Contributor(s): Macena, Alexandre Souza | Almeida, Carlos Renato Seabra de [orientador].
Material type:
BookPublisher: Porto Alegre : [s.n.], 2018Description: 65 p.Subject(s): Transporte aéreo -- Brasil | Companhia aérea | Gestão de pessoasOnline resources: Click here to access online Dissertation note: Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Porto Alegre, 2018. Abstract: A Avianca Brasil, vem apresentando bons resultados nos últimos anos e se consolidando, cada vez mais, como uma opção de serviço de transporte aéreo, num nicho relevado por quase todas as demais concorrentes. Com espaço diferenciado entre poltronas, aeronaves modernas e um serviço de bordo acima da média, vem conquistando cada vez mais clientes. Resultados mais expressivos, trazem, como consequência, o crescimento da empresa, e consequência disso, mais processos, mais burocracia e mais etapas, se comparado ao início da operação, onde tudo fluía de forma mais natural. Em meio a esse processo de mudança e crescimento, percebe-se a necessidade de uma forma estruturada de gerir pessoas, uma trilha de carreira, em que haja o reconhecimento dos trabalhadores, predominando a meritocracia, a fim de que a gestão seja organizada, transparente e, principalmente, que seus trabalhadores assim a percebam, em momentos de ascensão de carreira, de estabilidade ou de fim de um ciclo. Com uma trilha clara que demonstre segurança aos colaboradores, resultados positivos, bom clima, produtividade e trabalhadores promotores da marca.
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Monografias
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658.3:656.73 G393 (Browse shelf) | ex.1 | Available | 8906 |
Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Porto Alegre, 2018.
Inclui bibliografia.
A Avianca Brasil, vem apresentando bons resultados nos últimos anos e se consolidando, cada vez mais, como uma opção de serviço de transporte aéreo, num nicho relevado por quase todas as demais concorrentes. Com espaço diferenciado entre poltronas, aeronaves modernas e um serviço de bordo acima da média, vem conquistando cada vez mais clientes. Resultados mais expressivos, trazem, como consequência, o crescimento da empresa, e consequência disso, mais processos, mais burocracia e mais etapas, se comparado ao início da operação, onde tudo fluía de forma mais natural. Em meio a esse processo de mudança e crescimento, percebe-se a necessidade de uma forma estruturada de gerir pessoas, uma trilha de carreira, em que haja o reconhecimento dos trabalhadores, predominando a meritocracia, a fim de que a gestão seja organizada, transparente e, principalmente, que seus trabalhadores assim a percebam, em momentos de ascensão de carreira, de estabilidade ou de fim de um ciclo. Com uma trilha clara que demonstre segurança aos colaboradores, resultados positivos, bom clima, produtividade e trabalhadores promotores da marca.
MACENA, Alexandre Souza et al. Gestão de pessoas: um estudo aplicado aos profissionais da área de manutenção da empresa Avianca Brasil. 2018. 65 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Porto Alegre, 2018.