Gestão estratégica de pessoas com "scorecard" : interligando pessoas, estratégia e performance / Brian E. Becker, Mark A. Huselid, Dave Ulrich ; tradução, Afonso Celso da Cunha Serra.
By: Becker, Brian E.
Contributor(s): Huselid, Mark A | Ulrich, Dave.
Material type:
BookPublisher: Rio de Janeiro : Elsevier, 2001Description: xii, 246 p.ISBN: 9788535208801.Subject(s): Administração de pessoal -- gestão de pessoas | Recursos humanos| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Título original: The HR scorecard: linking people, strategy, and performance.
RH como parceiro estratégico: o desafio da mensuração -- Esclarecendo e medindo a influência estratégica de RH: introdução a um processo de sete fases -- Criando o scorecard de RH -- Análise de custos e benefícios das intervenções de RH -- Os princípios da boa mensuração -- Medindo o alinhamento de RH -- Competências dos profissionais de RH -- Diretrizes para a implementação de um scorecard de RH.
Neste livro, três notáveis especialistas em gestão de RH delineiam um poderoso sistema de mensuração, que enfatiza o papel inquestionável da área de recursos humanos como fonte primordial de vantagem competitiva sustentável e como vetor crítico de criação de valor. Os autores se baseiam em um estudo entre 3.000 empresas para desenvolver um processo de sete fases, que chamam de Scorecard de RH, projetado especificamente para embutir os sistemas de recursos humanos no âmago da estratégia geral da empresa e para gerenciar a arquitetura de RH como recurso estratégico.
BECKER, Brian E.; HUSELID, Mark A.; ULRICH, Dave. Gestão estratégica de pessoas com "scorecard": interligando pessoas, estratégia e performance. Rio de Janeiro: Elsevier, c2001.
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