Alta perfomance : desenvolvimento da liderança para a empresa Horizonte / Antonio Roberto Cunha ... [et al.].
Contributor(s): Cunha, Antonio Roberto | Boaventura, Marcio [orientador].
Material type:
BookPublisher: Fortaleza : [s.n.], 2019Description: 55 p.Subject(s): Liderança | Desenvolvimento organizacionalOnline resources: Click here to access online Dissertation note: Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Fortaleza, 2019. Abstract: Este trabalho tem como foco o desenvolvimento dos líderes da empresa Horizonte, em busca de uma equipe de alta performance. Para tal, identificamos através de um diagnóstico inicial as fortalezas e fraquezas do grupo de gestores atuais da empresa. Diagnóstico este que nos apontou uma divergência entre o resultado apresentado pelas respostas dos líderes que ainda fazem parte do quadro da empresa, com as entrevistas de desligamentos dos líderes que fizeram parte da empresa até o ano de 2018. O resultado comparativo entre os dois cenários citados, nos apresenta necessidade de atuação nas competências primordiais para gestores, que buscam uma entrega com desempenho e performance altos. Sendo essas recortadas como as categorias: Inteligência emocional, comunicação, autonomia e influência. Por fim, baseado nas análises apresentadas, esse trabalho tem o objetivo de sugerir como proposta a empresa Horizonte, para que seja realizado um trabalho de mentoring almejando a capacitação de seu grupo de líderes, no intuito de desenvolver os pontos apresentados com necessidade de melhoria, agregando valor a gestão da empresa, com foco nos clientes internos, buscando excelência na entrega como um todo.
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Monografias
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658 A465al (Browse shelf) | ex.1 | Available | 9073 |
Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Fortaleza, 2019.
Inclui bibliografia.
Este trabalho tem como foco o desenvolvimento dos líderes da empresa Horizonte, em busca de uma equipe de alta performance. Para tal, identificamos através de um diagnóstico inicial as fortalezas e fraquezas do grupo de gestores atuais da empresa. Diagnóstico este que nos apontou uma divergência entre o resultado apresentado pelas respostas dos líderes que ainda fazem parte do quadro da empresa, com as entrevistas de desligamentos dos líderes que fizeram parte da empresa até o ano de 2018. O resultado comparativo entre os dois cenários citados, nos apresenta necessidade de atuação nas competências primordiais para gestores, que buscam uma entrega com desempenho e performance altos. Sendo essas recortadas como as categorias: Inteligência emocional, comunicação, autonomia e influência. Por fim, baseado nas análises apresentadas, esse trabalho tem o objetivo de sugerir como proposta a empresa Horizonte, para que seja realizado um trabalho de mentoring almejando a capacitação de seu grupo de líderes, no intuito de desenvolver os pontos apresentados com necessidade de melhoria, agregando valor a gestão da empresa, com foco nos clientes internos, buscando excelência na entrega como um todo.
CUNHA, Antonio Roberto et al. Alta perfomance: desenvolvimento da liderança para a empresa Horizonte. 2019. 55 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Fortaleza, 2019.