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Gestão estratégica / Mauro Calixta Tavares.

By: Tavares, Mauro Calixta.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: São Paulo : Atlas, 2005Edition: 2. ed. / 4. reimpr., 2008.Description: 440 p.ISBN: 9788522439416.Subject(s): Administração de empresas | Gestão estratégica | Planejamento estratégico
Partial contents:
Do planejamento financeiro à gestão estratégica -- Institucionalização do processo de gestão estratégica -- Delimitação do negócio, formulação da visão, da missão e inventários das competências distintivas -- Análise das forças macroambientais -- Análise dos públicos relevantes e das forças competitivas -- Análise do ambiente interno da organização -- Valores e políticas -- Formulação e implementação de estratégias -- Objetivos, orçamento e controle -- O BSC como um instrumento de gestão estratégica --Formalização de um grupo de apoio responsável pela elaboração de um projeto de gestão -- Fatores que interferem no processo de gestão estratégica e seu tratamento.
Abstract: "Aborda a gestão estratégica em suas dimensões: conteúdo e processo. Trata a abordagem incrementalista - relacionada ao significado do passado e da reputação - e a abordagem inovadora - relacionada à visão do futuro e ao cumprimento da missão - apoiadas pelas competências essências e distintivas da organização."
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Livros Livros 658.012.2 T231g 2. ed. (Browse shelf) ex.1 Available 2755
Livros Livros 658.012.2 T231g 2. ed. (Browse shelf) ex.2 Available 2756
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658.012.2 S114e Espirais do conhecimento : 658.012.2 S898 =134.3 4. ed. O processo da estratégia : 658.012.2 S898 =134.3 4. ed. O processo da estratégia : 658.012.2 T231g 2. ed. Gestão estratégica / 658.012.2 T231g 2. ed. Gestão estratégica / 658.012.2 Z85b =134.3 Além das fronteiras do core business : 658.012.2 Z85f =134.3 Ativos ocultos :

Inclui bibliografia.

Do planejamento financeiro à gestão estratégica -- Institucionalização do processo de gestão estratégica -- Delimitação do negócio, formulação da visão, da missão e inventários das competências distintivas -- Análise das forças macroambientais -- Análise dos públicos relevantes e das forças competitivas -- Análise do ambiente interno da organização -- Valores e políticas -- Formulação e implementação de estratégias -- Objetivos, orçamento e controle -- O BSC como um instrumento de gestão estratégica --Formalização de um grupo de apoio responsável pela elaboração de um projeto de gestão -- Fatores que interferem no processo de gestão estratégica e seu tratamento.

"Aborda a gestão estratégica em suas dimensões: conteúdo e processo. Trata a abordagem incrementalista - relacionada ao significado do passado e da reputação - e a abordagem inovadora - relacionada à visão do futuro e ao cumprimento da missão - apoiadas pelas competências essências e distintivas da organização."

TAVARES, Mauro Calixta. Gestão estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2005.

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